4D6YCXF8ET7 media.huanqiu.comarticle改革赋能创新 机制辅助发展——探访南方电网“科改行动”成果/eo2uaijn2/eo2uc0em6近日,十余家中央和地方媒体单位记者组成的大型融媒采访团走进南方电网,探访南方电网“科改行动”成果。改革赋能创新由南方电网数字电网集团有限公司自主研发并量产的首款全国产化电力专用主控芯片“伏羲”,标志着我国电力工控领域核心芯片从“进口通用”向“自主专用”转变,保障了近千亿国产电网设备的供应安全。“真正的自主化,必须基于真正的国产指令集。没有人去试错,国产化永远发展不起来。”改革创新奔着问题去,南网数字集团总经理、电力专用主控芯片“伏羲”团队首席带头人李鹏说:“伏羲”必须用国产核。他表示,主控芯片是涉及千万量级的电网关键装置,是电力工业的大脑,关键核心技术必须掌握在自己手里。南方电网公司政研部总经理何晓冬介绍,自“科改行动”启动以来,公司紧扣行业特点和南网特色,在新型电力系统、数字电网、储能、人工智能等重点领域遴选优秀企业开展“科改行动”,培育重点难点地区及领域中具有改革创新积极性的企业。同时,加大对“科改企业”的指导支持,“一企一策”定制改革方案,“量身定做”支持措施和授放权政策,“一事一议”建立改革指导机制,大力支持“科改企业”融资上市、专业化整合、并购重组,推动新型科研组织模式高效运转,加速核心技术“攻得出、用得上”。例如,南方电网科学研究院有限责任公司支撑昆柳龙直流工程创下19项世界第一,实现关键设备器件国产化,持续巩固我国特高压直流输电世界领先地位。南方电网储能股份有限公司实现发展模式由单一生产运营型向创新驱动型的重大转变,补齐抽蓄电站核心机电设备自主化的最后一块短板。依靠自主创新,南方电网公司完成5项国家级攻关项目,荣获国家科技进步一等奖、中国专利金奖、中国工业大奖等重要行业奖项,有效专利突破3万件。机制辅助发展“为加强科技攻关保障,公司给予我们团队每年100万元关键核心技术攻关津贴,由团队负责人根据角色分工自主分配。”南网科研院高压交流电缆料国产化研究团队核心骨干、技术专家侯帅说,正向激励措施的出台,鼓励了科研人员坐住坐稳“冷板凳”,沉下心来搞研究。近年来,南方电网公司坚持人才和机制“双峰并立”,一系列改革创新举措落实落地,推动“科改行动”走深走实:出台“南网人才30条”,三年来“科改企业”科技人员占比达79.7%,国家级高层次人才数量增长7倍;推行重大科研项目“揭榜制”“挂帅制”“赛马制”“自荐制”,完善项目分红、股权激励、项目跟投等激励机制;优化创新资源投入机制,提高投入产出效率,研发费用增长69.3%,科技成果投入产出比达1:38;建立符合科研规律的科技服务采购与项目委托方式,为改革者撑腰鼓劲的容错纠错机制。激励与减负并行,让科研人员轻装上阵,创新活力竞相迸发,推动行业提质增效。随着两大国企改革专项行动——百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动“科改行动”和国企改革“双百行动”进一步扩围深化,截至目前“科改企业”总数已达672家,“双百企业”总数已达580家,改革专项工程示范引领作用将进一步发挥。1685433424503环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:陈奕环球网168543342450311[]{"email":"chenyi@huanqiu.com","name":"陈奕"}
近日,十余家中央和地方媒体单位记者组成的大型融媒采访团走进南方电网,探访南方电网“科改行动”成果。改革赋能创新由南方电网数字电网集团有限公司自主研发并量产的首款全国产化电力专用主控芯片“伏羲”,标志着我国电力工控领域核心芯片从“进口通用”向“自主专用”转变,保障了近千亿国产电网设备的供应安全。“真正的自主化,必须基于真正的国产指令集。没有人去试错,国产化永远发展不起来。”改革创新奔着问题去,南网数字集团总经理、电力专用主控芯片“伏羲”团队首席带头人李鹏说:“伏羲”必须用国产核。他表示,主控芯片是涉及千万量级的电网关键装置,是电力工业的大脑,关键核心技术必须掌握在自己手里。南方电网公司政研部总经理何晓冬介绍,自“科改行动”启动以来,公司紧扣行业特点和南网特色,在新型电力系统、数字电网、储能、人工智能等重点领域遴选优秀企业开展“科改行动”,培育重点难点地区及领域中具有改革创新积极性的企业。同时,加大对“科改企业”的指导支持,“一企一策”定制改革方案,“量身定做”支持措施和授放权政策,“一事一议”建立改革指导机制,大力支持“科改企业”融资上市、专业化整合、并购重组,推动新型科研组织模式高效运转,加速核心技术“攻得出、用得上”。例如,南方电网科学研究院有限责任公司支撑昆柳龙直流工程创下19项世界第一,实现关键设备器件国产化,持续巩固我国特高压直流输电世界领先地位。南方电网储能股份有限公司实现发展模式由单一生产运营型向创新驱动型的重大转变,补齐抽蓄电站核心机电设备自主化的最后一块短板。依靠自主创新,南方电网公司完成5项国家级攻关项目,荣获国家科技进步一等奖、中国专利金奖、中国工业大奖等重要行业奖项,有效专利突破3万件。机制辅助发展“为加强科技攻关保障,公司给予我们团队每年100万元关键核心技术攻关津贴,由团队负责人根据角色分工自主分配。”南网科研院高压交流电缆料国产化研究团队核心骨干、技术专家侯帅说,正向激励措施的出台,鼓励了科研人员坐住坐稳“冷板凳”,沉下心来搞研究。近年来,南方电网公司坚持人才和机制“双峰并立”,一系列改革创新举措落实落地,推动“科改行动”走深走实:出台“南网人才30条”,三年来“科改企业”科技人员占比达79.7%,国家级高层次人才数量增长7倍;推行重大科研项目“揭榜制”“挂帅制”“赛马制”“自荐制”,完善项目分红、股权激励、项目跟投等激励机制;优化创新资源投入机制,提高投入产出效率,研发费用增长69.3%,科技成果投入产出比达1:38;建立符合科研规律的科技服务采购与项目委托方式,为改革者撑腰鼓劲的容错纠错机制。激励与减负并行,让科研人员轻装上阵,创新活力竞相迸发,推动行业提质增效。随着两大国企改革专项行动——百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动“科改行动”和国企改革“双百行动”进一步扩围深化,截至目前“科改企业”总数已达672家,“双百企业”总数已达580家,改革专项工程示范引领作用将进一步发挥。