“一带一路”上擎起“摩天大楼”

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<article><section data-type="rtext">在建筑领域，超高层建筑代表一座城市的形象，是国家技术、水平的象征。2022年1月27日，柬埔寨首相洪森通过脸书上传了多张照片并表示金边市近几年里的迅速发展，正迅速改变了这座城市的面貌，柬埔寨首都金边目前和过去天壤之别，未来将会越来越发展和繁荣。十年来，金边高楼大厦如雨后春笋般崛起，彰显了城市“生长”的力量。作为这座城市近十年的基建“主力军”，自2014年入柬发展以来，在柬埔寨市场深耕细作，已成为当地房建施工企业中的佼佼者和引领者。一座座“摩天大楼”的耸立与上海宝冶密不可分，传承宝冶匠心文化，在柬埔寨连续承接了多个较大影响力的项目，在柬承建超高层建筑地标已达15个，上海宝冶正用中国“智”造不断刷新海外建筑高度。面对后疫情时代战“疫”时刻，上海宝冶逆势上扬迎来了跨越式发展，海外建设团队用实际行动共克时艰，共赢未来，坚定以“现场换市场”的理念，信守履约，全速推进在建的多个超高层项目。精品超高层高端项目金边太子幸福广场综合体项目更是创造了在海外超高层建设上的新突破，让中国质造再次享誉“一带一路”。完美履约 打赢“超速战”绝非运气众志成城，“首战”告捷。2021年7月1日锐意启动、7月25日首块筏板浇筑、11月30日地下室正负零节点提前2个月完成。面对世纪疫情考验和复杂严峻的外部环境，一个海外超高层项目，完美履约，以“宝冶速度”创造了建设奇迹。
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 “在项目建设的战场上，我们肩负的是诚信践诺，绝非拼个胜负那么简单。”项目建设团队深知时间无疑就是效益。但在海外干工程，要赢得“超速战”绝非易事。太子幸福广场处于金边市最繁华的桑园区市中心莫尼旺大道南段，由两栋住宅楼和一栋办公楼构成，项目体量大，工期紧，项目占地总面积约17000平方米，总建筑面积为24.2万平方米，是集产业、商务、社交、休闲、购物、居住、创业中心为一体的金边地标性建筑。自项目开工以来，便面临着重重困难。金边地区属于热带季风气候，雨季造成了基坑施工极为困难，加之疫情宵禁影响、场地狭小等多个不利因素的影响，项目对施工团队来说是极大的考验。按照项目经理张定俊的话说，我们没有秘诀、不靠运气，我们靠的管理经验和团队合力。“我们每天想的是如何有效挤占我们的每个场地和时间，这是生产效率最大化的制胜之道”。针对本工程特点，为确保各项节点的顺利完成，项目建设团队提出建立体系，强化保障，夯实责任，严把项目全过程进度管理，为项目建设开足“马力”。项目团队精心组织，在项目成立了集合技术、施工、物资、后勤等攻坚小组，采取“设备物资占满空间、施工安排挤满时间、灵活机动见缝插针”的方式，在疫情防控常态化下日夜兼程、群策群力，争分夺秒抢工期，攻坚克难保节点，多措并举缓抓落实，对项目进度进行全方面管理，对项目质量进行全方位把控，在充分保障项目质量的同时也保证了施工进度。同时始终坚持科学组织，狠抓技术创新、实行标准化管理，优化施工组织方案，结合当地实际，将国内施工现场管理经验逐步推广，奋力开创项目建设新局面，超前完成项目建设目标任务，在短短4个月时间内完成地下室封顶节点，比预计工期节点提前两个多月，为后续施工赢得宝贵时间，获得首度携手的太子地产集团的高度赞扬，实现项目建设最大化效益。创新技术 铸造海外精品绝非“偶然”海外拓土，运筹帷幄树标杆。2022年1月28日，柬埔寨金边太子幸福广场项目随着B2区域裙楼4层屋面顺利浇筑，标志着项目提前合约工期1个月完成了裙楼结构封顶里程碑节点，为后续的塔楼结构快速推进奠定了新基础。通过研发和应用亮点施工技术，打造了一条科技引领施工的新路径，显著的提高施工质量、进度，积累了超高层施工宝贵经验，为同类工程施工起到示范的作用。“我们在工期履约的同时，并没有忽略对工程质量的严格控制，借助超高层领域的建设经验，我们实践了行业先进成熟方法技术，这让我们建造的超高层更有品质。精品的淬炼绝非偶然，靠的是成熟的管理模式和先进的建筑技术加持。”项目部采用属地化员工与中国籍员工相结合的管理模式，加强对当地员工和协作队伍的系统培训，为打造高端精品注入了新的生机和活力。项目以科技创新为引领，积极研发和使用前沿施工技术，施工过程中大胆使用了大体积混凝土裂缝控制技术、钢与混凝土组合结构应用技术、地下工程预铺反粘防水技术、组合铝合金模板施工技术、基于BIM的现场施工管理信息技术等新技术、新工艺、新设备。不得不说，技术创新是实现项目建设一路高歌猛进的密钥和法宝。项目团队将创新思维全面融入到工程管理工作中，及时调整工作重心，钻研科技创新技术，强化管理、精心组织施工、积极创新、及时总结，通过有计划、有措施的进行检查分析实际问题，实践了行业先进成熟方法技术，提出创新型方案解决施工问题，形成了QC研究、专利等各类科研成果，为后续同类施工提供了充分应用和借鉴。如进行了QC“超厚承台基础质量控制中PVC塑料管循环水系统水化热降温措施研究”，减少混凝土内外温差，并获得成功，为高效优质推进施工提供了技术支撑。秉承“建精品工程，铸长青基业”的高品质发展理念，将占领超高层建筑领域作为产业升级，行业赶超的必经之路。《高空大跨度混凝土连廊支撑体系施工技术》、《专利-工字钢或槽钢在贝雷架上固定组件》等科技成果加快了国内外超高层施工技术的融合，形成中西合璧的自有技术支撑东南亚区域的超高层建筑施工，这是在超高层建筑领域施工水平和科技实力的充分认可。勠力同心，创出“牌子”绝非“寻常”“今天的布局，就是明天的市场。我们在海外一亮相就要叫响我们宝冶的品牌！”在项目承接之初就定下的目标。金边太子幸福广场项目是上海宝冶与柬埔寨大型房地产开发企业太子地产集团的首次合作，拥有超高的期待和关注度。2021年11月12日，太子地产集团凭借太子幸福广场项目斩获PropertyGuru主办的第6届柬埔寨房地产大奖赛最佳综合用途开发奖，该项目也是太子地产(柬埔寨)集团首个获得该项殊荣的项目，获得该奖项后，将代表柬埔寨参评PropertyGuru亚洲房地产大奖赛，并获得了最佳公寓奖的提名。太子幸福广场项目受到中外各大媒体的广泛关注，柬华日报、柬单网、中华网、经济参考报等主流媒体均对项目进行专题报道。总承包承揽该项目再次彰显了上海宝冶在柬埔寨市场的综合竞争力和卓越影响力。“现场带动市场”的营销理念要落实到每个细节。我们要靠精品战略和优质履约，将海外市场打造成支撑公司未来持续发展的强大增长极。这是宝冶国际的战略发展目标。要创出‘牌子’，怎么实现这个目标？不仅要靠选好“班子”，更要靠团队闯出“路子”。超高层金牌团队“班底”应运而“立”，这支平均年龄只有28岁的小老虎团队“年少有为”，项目班子均有从事5年以上的海外工作经历。面对挑战攻坚克难，面对逆境勇往直前，他们是孩子心中的英雄，是爱人眼中的勇士，是同事身边可靠的力量，更是坚守海外一线的建设者。甩开“膀子”，树好“牌子”。项目于7月份开工便开始进入雨季、当地存在建筑市场资源短缺、疫情社区传播等问题，给项目团队带来极大挑战。坚持诚信经营与合作共赢的理念，坚持境外属地化经营发展战略，为将难题逐个击破，在海外项目管理水平全面提升的基础上，积极推进团队属地化管理，从人员属地化、资源属地化等层面推进属地化工作，重点抓住外籍管理人员这些“关键少数”，开展技能培训，引入激励方式，强化对他们的标准化、规范化培训，再督导他们去管理本国工人，以此提高海外项目团队的整体实力，形成强大的战斗合力。“全力以赴，共筑履约防线。”面对海外严峻的疫情形势，太子幸福广场项目经理张定俊没有丝毫退缩，科学合理的提前规划组织，在短短半个月的时间内完成项目进场交接，1个月完成主体劳务、钢筋、混凝土、塔吊等招采工作，为项目快速启动推进创造了优质资源条件。项目副总工梁少华，在项目建设前期阶段，独自一个人解决了施工平面部署、方案策划、图纸会审协调、进度计划等工作，为后续项目推进奠定了技术基础。面对困难，项目班子积极主动交流沟通，做好团队建设，尽快了解当地资源情况和施工的基本要求，积极统筹协调资源。党员先锋项目副经理高峰身先士卒，坚守海外，两年以上未回国，坚定驻守疫情防控第一线，在做好疫情防控的前提下，确保施工生产的稳定进行。抗疫保产先锋安全部长顾洪章坚持每日巡查项目施工现场、工人以及管理人员住所防疫工作落实情况，项目班子每周不定时召开中方管理人员会议，讨论方案在执行过程中遇到的问题，不断优化方案、改进措施、提高防疫工作的时效性。柬籍员工孙航在宵禁期间，主动搬到项目部居住，对团队的认同感和归属感，让他日以继夜全身心投入到工作中，成为柬籍员工的表率。经过项目团队的不懈努力，周密部署强落实，精细管理创高效，展现最佳项目管理综合实力和履约能力，项目在工期进度、工程质量、安全文明施工三大板块取得的成绩均得到了业主太子集团的充分认可。合则兴，创则盛。在“国际家园”文化的滋养下，“云上中秋”“3+1”多彩系列团建活动营造“家”温暖，让项目团队切实感受创造优质工程的自豪感。在百日攻坚战中，全面深入开展“党旗飘扬、党旗闪光”主题活动，党员先锋队和青年突击队发挥抗疫保产先锋模范作用，为全面掀起施工大干高潮发挥了突出的作用，确保了施工项目建设的高效飞跃。功崇惟志，业广惟勤。太子幸福广场项目体现了上海宝冶在海外超高层项目上的新超越，成就的是一个标杆工程，更是一张闪亮的名片。2022年农历新年前夕，“开门红”柬埔寨最高地标建筑金汇大厦总承包工程刷新海外新高度，让这股强大“后劲”为海外经营连续性和稳定性再添一层保障，助添上海宝冶在数量和高度“双料”上持续领跑柬埔寨超高层建筑市场！肩负起“一带一路”的使命，来自中国的建设者们正在用他们精巧的匠心和纯熟的匠艺留下了一个个交口称赞的中国故事，筑就一个个发展繁荣之梦。</section></article>

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